1250号学员:@特邀:老耿 老师,您好!请教工作方案的写作思路及一把手,分管领导,科长讲话各自侧重点和写作方法。
9 R! T) ~, f4 q3 y答:我不了解你单位及这项工作的具体情况。只能按一般套路提出建议。
$ m' P4 ]+ @4 _( M! C, f先说工作方案。工作方案通常包括:
3 n6 U9 p P- s8 @" S一、指导思想(或总体要求); z# F( ?, K: ~% O- h) H% L: v0 }# d
二、工作总目标(总任务);
( b$ V0 D8 j; G& S9 c& w三、工作阶段性目标(或工作步骤);
: n; M* ~3 T' x# O2 i, n四、工作要求。
8 F, p. A5 U9 N! }: v3 ]! ]: r其次,说说三个讲话稿的侧重点。涉及同一项工作的三个讲话,要避免内容重复。原则上,一把手讲话侧重于宏观,分管领导讲话侧重于中观,科长讲话侧重于微观。三个讲话合起来涵盖这项工作的全体。
8 }4 \; I0 r k$ I3 H. l再次,三个讲话内容。 P6 q. d( F0 |; K) R0 S; h
一把手,是管全局,把方向的。可以重点讲一讲,一、这项工作的重要性,在全局各项工作中,该项工作的地位。二、工作的总体目标。三、对工作方案实施的总体要求。( Y1 I: [1 [% `" A D
分管领导,是这项工作的主管。可讲一讲,一、如何落实一把手的指示。二、如何落实工作每个阶段性的目标(任务)。三、具体工作要求,即一把手讲话的总体要求具体化。, F2 H6 u/ Z y. O# w% O3 p) K
科长是一线具体负责人,主要从落实及操作层面,讲如何抓好这项工作的落实,从落实落细角度提出可操作性的措施方法。 |