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: S) ?% U- m2 `. ~0 ^2 d& F+ mcolor:#3E3E3E">刚学开车那会,点火后常忘记挂挡,油门踩得山响,车子纹丝不动,急得满头大汗。
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8 V% A, X. A9 E5 a0 u) [* q3 r# f( G" X2 oHelvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">我感觉,在我们基层机关办事,经常像挂空挡开车,油门轰得响,没走半里路。
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Helvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">我们这个地级市,数年前,政府工作报告提到年度工作计划,明确表示要在两条主干道上修建人行天桥。此举瞬时成为当地热议话题,因为该路段交通流量大,交通拥堵广为诟病。然而年初提出计划,到年中毫无动静,直到年末也未开工。本以为此事就黄了,没想到第二年政府工作报告,市长又提出要修建这两座天桥。当时,我想可能凡事都有个过程,前期勘测设计要花不少时间,今年应该就要开工。可是结果呢,从年头到年尾,都没有开工的迹象。到现在已过44 v% q6 N$ L3 Y% mmso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">年了,人行天桥的影子都看不到。
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Helvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">政府工作报告既是面对群众对过去一年工作的汇报,也是对来年工作的承诺,意义重大。本人多年从事文秘工作,知道撰写政府工作报告所费人力之巨,从调研到起草,到征求意见,到一层一层反复修改,牵涉各个部门、各个层面,汇聚众多“4 f$ \" U% x: ]' Z; F4 [
mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">秀才”# @8 I& W8 t8 dHelvetica;mso-hansi-font-family:Helvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;: |! H! j1 ~9 i, m6 L% G' j
color:#3E3E3E">智力; N( E' ]' r7 | K
color:#3E3E3E">……, S/ V5 Q9 [2 ~1 c# u2 E6 |mso-hansi-font-family:Helvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">可以说,秘书班子年末两个月的工作,基本上就是围绕这个报告来转的。结果呢?雕章琢句、苦心炮制出来的东西,只是应付一下人代会时的一个场面。代表们论则论矣,结果怎样,似乎没有人问!
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0 z9 P( j" t F' L1 x- A) Y! s+ Y2 ~# ?5 R9 kHelvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">除了城市建设,城市管理也存在此类问题。本市各公交站台,篷顶之下或路边钉(立)有一小金属牌,上面写有“2 o; r7 E2 t3 ^& W# I& Bmso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">路段市容责任人**** }% s/ Z( J( v' jHelvetica;mso-hansi-font-family:Helvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;+ ]( ^8 P5 c* F, |6 X+ d# D
color:#3E3E3E">,卫生责任人& q# V" K4 _4 `* V a$ k& m( l( Fcolor:#3E3E3E">***$ a& [+ S( |+ j x6 [
mso-hansi-font-family:Helvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">,绿化责任人***& C& ^/ _3 `+ Kmso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">,交通秩序责任人***”8 `/ E, l0 }* R( Q T$ m
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7 \# I' r- K" Ocolor:#3E3E3E">,并留有相关人员的手机号码。/ r5 [7 o3 }6 t$ u% R0 bcolor:#3E3E3E">
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4 B2 B; R9 U/ G9 A( C% j& Z: D4 l# V. VHelvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">这是本市推进市容环境网格化管理的一个举措,局长包片、科长包段,责任落实到每个人头上,市民遇到相关问题可以直接打责任人电话投诉。按理来说,网格化使管理更精细,是件好事,然而事实情况并不是如此。牌子上的责任人,并不是实际责任人。 ( W+ @2 B4 A6 a/ V6 X+ N8 N* J- m
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) ~; C( d3 o$ |/ f+ k1 ~7 ~, T- c+ o! rHelvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">以卫生为例,路上有一大堆偷倒的建筑垃圾,责任人是谁,市民投诉挂牌责任人,挂牌责任人只能找环卫部门,环卫部门推说是城管执法不到位,城管说监管手段不足,还得请环卫清理,环卫回头说财政并没核拨这些经费,一个圈子下来,问题还是解决不了。这时,似乎也没理由去问责挂牌责任人,他的责任简化成了打电话,然后回复投诉人,事情正在协调处理中。本人家属刚好也是路段的一个责任人。该制度已实施5+ u# k0 F1 \2 J2 Ymso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">年,从没接到一个投诉电话。可见,市民也根本没把网格化管理当回事。 8 ~3 R, s( @) P+ Y
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) W- W- x# A" c1 h; H9 V" G6 z$ ~1 m" V, e# ~1 r$ b: Z" {- D* K
Helvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">当年,为了实施这一举措可是花足了本钱。因为分管市长推进工作心切,确定责任人名单,制作并树立责任牌,印发相关文件(因为路段多,文件多达几十页,成为一本厚厚的书了),这些工作都是加班加点在一周内完成的。接着,当地报纸、电视等媒体均在头牌或重要时段加以宣传,热闹了好一阵子。年终总结也狠狠地记上了一笔。至于制度实施后效果怎么样,似乎也没人过问。到现在,网格化管理也迅速被市民和管理单位遗忘了,只是路边的责任路牌经不起风雨的侵蚀开始锈迹斑斑,成为影响市容的一大罪魁。 1 D2 X9 q; c$ L0 e; [3 E
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6 @9 D9 d7 M6 a( T5 f* W1 g, T/ E; CHelvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">本人在机关工作久了,对机关工作空转从少见多怪到见怪不怪。许多工作,只有开头,没有结果,甚至连过程也省了。官方的说法是,“' h |( G# Y: O) j( s& t
mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">顺利启动了某项工作”“2 n1 A0 K- i" u! |" L( yHelvetica;mso-hansi-font-family:Helvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;$ W& R3 U" ^5 l6 @! A, Y
color:#3E3E3E">为某项工作的开展奠定了基础" L r3 L. P) |- S* dcolor:#3E3E3E">”7 N% K, o$ [+ r: F% G' \; O) o: l+ Z
Helvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">,总之,工作永远在路上。捣鼓了几年以后,又换个话题继续捣鼓。 5 S6 R, o) A' u
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Helvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">究其原因,用时下流行的话说,在于地方上的领导干部缺乏“ X* v$ e3 g y8 L* ?4 f/ Z0 o
mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">钉钉子”! a. N( k" R& l2 i: ^8 w) Q* B- O" {Helvetica;mso-hansi-font-family:Helvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;# Y, g: f& W w( ?$ d
color:#3E3E3E">的精神和$ p9 K. M3 z0 a0 q# [color:#3E3E3E">“2 W2 g7 W$ r O) XHelvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">啃骨头”) `5 @8 L+ D- B6 H& U/ `, c4 t# omso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">的勇气。对于机关工作,开头往往容易,推进却要费一番心力。一个地方,一个部门负责人实际任期基本上是两三年,喊响一个口号,提出一个概念,起个头,这样政绩来得快,来得新颖显目。并且,深入推进一项工作往往会触及各方面的利益,容易得罪人,吃力不讨好。所以,也就避重就轻,我走之后,管他洪水滔天?管他骨头是否难啃!新来的领导也不愿当“, R( ` y1 |* z; {6 f
mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">接盘侠”2 W' v5 u" E5 R+ w) \
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. [# h1 r& E( `2 Z1 a: Kcolor:#3E3E3E">,通常会果断扔掉这块鸡肋,另起炉灶再来一番折腾。
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Helvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">所以,在基层,某些机关干部的主要工作就是负责轰油门,轰得越响越好。至于车子走不走,油耗大不大,尾气污染重不重,似乎都不是咱这些小兵要管的事。有同事还颇有几分怀忧丧志地说:如果你认真,你就输了。唉,我真不想自己以及周围人这般消沉,故记之以俟夫观人风者得焉。
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3 a; V5 a' X" X- B; y! C) p/ Y* L' P0 V2 a6 S6 S( _
Helvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">(作者为机关文秘灨善融 0 f3 H( b$ _0 v
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2 M: `$ r% S% b# A3 ecolor:#3E3E3E">来源:不是官话)! J; D& ^* B' M+ _3 f1 @) }
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