如何运用出彩写作法写工作总结

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习总书记《总结讲话》对群众路线教育实践活动基本经验的立意是：“对新形势下如何开展党内集中教育活动取得了新的认识，积累了新的经验”。

总量：大体上一般为三五千字左右

讲的非常好，到位，学习了。

所谓规定套件，就是必须制作和设置的套子。包括：
' }' h$ [1 U/ {0 T5 p, {' J      1、对一年工作的总体评价；
, W. M0 o1 i! E) b3 \* a      2、对一年来所做的主要工作及其成效的概括；

工作总结年年写，要写出新意真的难。

RE: 如何运用出彩写作法写工作总结 [修改]

很专业、很精妙的概况和总结，但实际运用中还需要细心的研究和练习！

加强工程项目文化建设，推动企业文化在生产一线落地生根。
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第一稿：- [0 R% ^8 q  _% X; g* C" H7 b
一、由自然形成向积极构建转变，固化于制，增强职工队伍凝聚力。
二、由形象建设向理念建设深化，内化于心，增强团队行为执行力。
三、由表层建设向内涵建设渗透，外化于行,增强企业核心竞争力。
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. Q$ K# _2 }; l  c第二稿：
! F, o4 D! M: f8 g1 [# Y, J一、大力实施“铸魂”工程，夯实企业文化根基。
" v! v9 \2 r5 k5 j7 V1、构筑企业核心价值体系，内化于心。
0 |# o; Q# B4 i4 j* g9 c9 o6 ]2、创新项目文化建设机制，固化于制。
5 R% b' y( [; x( f$ r  |3、创建项目文化建设示范点，外化于行。
二、大力实施“育人”工程，培育一流员工队伍。
1、以文化塑造人，提高企业凝聚力。
5 X2 _# ?) H( v0 i2、以事业成就人，激发职工创造力。
3、以典型带动人，提升团队执行力。
三、大力实施“塑形”工程，打造中国中铁品牌。
1、统一品牌，由自然形成向积极构建转变。
2、提升品牌，由表层建设向内涵建设渗透。
! g; i: o& c* ^! N$ X8 \3、展示品牌，由企业内部向企业外部延伸。
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1 B/ k- F! T, g/ l. A+ g6 f4 h第三稿：
一、大力实施“铸魂”工程，推动企业文化在工程项目落地。
& P0 J2 o  C; g2 M# B4 G) X% b, o1、构筑企业核心价值体系，在职工思想上扎牢文化根基。
' D; @; }9 Q8 g: {, q2、创新项目文化建设机制，在生产一线占领文化主阵地。
9 j5 V. ]0 {/ n6 @. v' O3、创建项目文化建设示范点，让工程项目文化起来。
6 r! G4 |. F3 U- @. n  A; Z二、大力实施“育人”工程，推动企业文化在员工队伍中生根。
1、以文化凝聚人，用亲和力推动执行力。
2、以事业成就人，用向心力提高创新力。
: K  w1 I8 }4 X5 J1 z. k3、以典型带动人，用文化力提升生产力。
  R. J* p9 g9 z( A/ N  [5 M6 d三、大力实施“塑形”工程，推动企业文化在社会广泛传播。
1、品牌展示，由表层建设向内涵建设渗透。
8 o' G4 r, N  t, f2、文化传播，由企业内部向企业外部延伸。
3、海外发展，由自然认同向积极传播转变。
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第四稿：改了标题  加强项目文化建设提高企业管理水平。
一、建设精神文化，打牢管理基础。
- ]6 j# M7 @4 t. E1、用企业精神凝聚员工。
, k: z! ~) {& K- s9 V8 r2、用价值理念塑造员工。
3、用先进典型激励员工。
, Z; B8 C7 f1 N# n% D- r二、建设行为文化，提升管理效益。
+ ~! P2 H, d, M& i1、健全制度，增强控制力。
; F5 ~! T2 u& i* b2、规范行为，强化执行力。
3、融入管理，增强核心竞争力。
* Z6 `$ B+ O' F7 z5 N. K三、建设和谐文化，展示管理品质。
( z. P" \+ y! ^+ w+ l$ C  S* o1、坚持人本管理，实现员工与企业共同发展。
2 K7 v; c& T! X3 l9 F7 z2、推行“五同”管理，实现农民工与企业和谐发展。
3、履行社会责任，实现企业与社会协调发展。
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第五稿：
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本帖隐藏的内容
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4 U+ i: ^, W  Z1 R+ s% c; v一、以精神文化为引领，打牢管理基础。
二、以行为文化为基石，提升管理效益。
( f5 I6 ?" _8 n! o* i$ w4 ^5 C3 c三、以和谐文化为目标，展示管理品质。
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# e5 I- P0 j5 p! t% L第五稿后会不会感觉“江郎才尽”，死的心都有了？（领导说：你们的我不满意，我自己又没思路，再琢磨琢磨吧。）
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" ]: ^6 T0 `8 H" H; A最终第六稿提纲：人无我有，人有我精，人精我换。
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$ \* O4 T* _% D8 j4 U1 h题目：加强项目文化建设提高企业管理水平。
7 @( G# H7 `* G一、“上下”同步，以项目文化引领管理。
１、上到战略精心谋划。
3 w% H! ?/ s) o8 M+ |２、下到一线落地生根。
6 D" v3 {0 b# C8 U7 S. Z二、“内外”兼修，以项目文化创新管理。
" M0 K! s( h) R2 f１、内化于心，大力弘扬企业精神。
２、外化于形，精心打造企业品牌。
7 H3 ^$ C) |  x& G三、“点面”结合，以项目文化提升管理。
１、着眼于点，示范引导。
! d& P+ I* n6 k; z' s２、立足于面，深化拓展。

6 J9 k8 E* V7 c2 m7 M+ m4 O  E  ]( V2 d
     阿力观点：第六稿是改变思维方式后的写法。前面的五稿都是就文化而文化，没有解决好共性与独特性的问题。所谓新经验，就是要解决好共性与独特性的问题，共性，就是在独特性中有其事物内在的逻辑性。独特性存在于共性之中，“上下”“内外”“点面”，这个经验方法，表面上看和文化没有关系，细琢磨既符合企业文化建设内在的逻辑性，又是别人还没有总结出来的经验。这六稿的写法，都比较有借鉴意义。前五稿，有曾相似的感觉。第六稿，用于企业文化，写法新。推荐给大家学习参考，欢迎加入文稿修改演播室QQ群366351120交流讨论。（本文由文稿修改演播室QQ群网友分享）

学习学习。。。。。。。。