近日老猫乔迁新居。居住环境大幅改善,人却变懒了。对老秘网、个人QQ空间、微信公众号等平台均疏于管理,在文稿评改演播室等QQ群里也很少露面。今天又到老秘周记更新的日子,一大早坐在电脑前发呆,不知该从何说起。说实话,老猫也想过放弃,但总感觉对不住秘友们的热情。刚翻看往期周记,欣喜发现第一篇老秘周记写于2014年7月5日,至今日刚好是一周年。粗略统计下,45篇老秘周记累计达15万字,心中突然升腾起些许成就感。好吧,为了不在安逸的生活中堕落,老猫还是继续记录老秘网的新动态,盘点小秘书的大智慧吧。
公文写作培训
+ D1 L: {6 M$ A$ u5 ~6 V$ `
6 @" T% F) W: r / ~. ?3 ?' p o% h% u) P5 c& i
9 `3 o" A$ L. ?8 G+ X0 P 一、站长播报 3 J; c7 Y1 G: a) Q. h5 O
6 t; c# \7 |5 ?/ Z 3 ?* l+ t: j% |
! `3 B) q Z% I/ R: } 1.点评与自评。应部分秘友要求,6月23日余之舰老秘对第八期征文进行了集中点评,讲稿已发布在老秘网的文稿修改演播室版块,有兴趣的朋友可自行查阅。鉴于余老秘对1号征文《碎语“三严三实”》评价较高,6月30日老猫又邀请该文作者清水拂心到演播室现身说法,与大家面对面分享这篇文章的写作思路。 8 h! G X& h; m$ H0 b( l" S: Q
$ @' D6 p+ T0 |" Q$ `! `9 q; v
6 Z0 N( c; i) D H; N# r. X% j- @1 r0 K6 ]3 w
2.作文与做人。文稿评改是演播室的重头戏。春秋老秘两次主持众秘夜思,主讲以通过为原则的公文写作实操技法及哲学思考第9集《翻炒材料的那些事儿》和第10集《专题报告的谋篇布局方法》。6月26日李刚英教授主播老秘剪裁第43集讲解会议纪要的常见病,7月2日柴郞老秘通过两篇实例继续分享会议纪要写作的注意事项。7月3日隋福军老师带来视频讲座《最佳写作角度的选择》,详解如何从正常中找异常、从偶然中找必然、从比较中找亮点。6月29日清水白石带来读报评析系列第一讲,临时决定用语音交流,算是给大家加餐啦。为了不让大家产生“视觉疲劳”,演播室偶尔也插播一些其他话题,比如,6月25日小风主持众秘夜思第172集《机关屌丝如何赢得领导赏识》,教你六步搞定领导,吊足了大家的胃口。
5 m& }. y6 y7 d, Y# Q( E6 n
( q3 W3 G2 F! r( N; a ! u# {+ Q/ O8 [- c% v! e
8 r; z: h: o3 u' G/ g 3.观众与主播。光看不练,纯属扯淡。昨日与楚汉争霸交流,他对“观众变主播”计划十分赞同,人各有所长,每个人都会有值得与大家分享的干货。目前已三位秘友登场主持众秘夜思节目,老猫希望今后有更多同学站出来,分享你的所思所想,让我们在论辩交锋、拨乱反正、明辨是非的过程中,散发出如电光火石一样的独到见解、精彩之笔,使文稿演播室真正成为“百家讲坛”。下周面试专家王智老师将到演播室QQ群366351120作遴选考试专题辅导,敬请关注。 / u0 G R7 u1 }1 p* W( n! N
* f2 O4 N6 {/ P, ~. P
' s' l1 C0 b- S0 P N% k1 W+ U8 B. S8 e8 y$ |
二、观点荟萃
6 m9 f: o2 |) a5 c7 b
: n$ j% i( w3 f3 J9 K! s
W" Y# s# T1 n% n a* {. k) y: b. c' k# Q) ?
1. 什么是心得体会?所谓心得即用心所得,所谓体会即体验领会。不用心,断无所得。只有用心学习,用心思考,用心体验,用心领会,才能心领神会,心有所得。同时,只有学习深入,感受深切,才能体会深刻。好的心得体会莫不如此,但有些作者还是需要先学学”三严三实“到底是什么才行。(摘自余之舰在众秘夜思第170集的讲稿)
) \, l1 U( d/ o% c# w& \* Y3 R' N/ F8 U, d
猫评:少年不知愁滋味,为赋新词强说愁。这是秘书之痛啊。
+ L) q( |# M. Q/ H' M8 o" [
7 V6 g# d# b6 D! T * b7 f3 n) Y1 q1 Y6 v/ {' |
8 H5 I' D4 v% v5 A7 {6 U2 u2 [
2. 全文需突出务实性,按照“干在实处、走在前列”的理念,把XX书记治X理政的主要观点和XX书记来XX后的主要思想贯穿进去;需突出主线索,紧紧围绕XX书记对XX市工作的要求来写,要言不烦,给人留下一目了然的印象;需突出可落地,按照“不怕小、怕不实”的原则来提出工作措施,重点是在XX现阶段能做到、能落实的干货。(摘自庙祝的文章关于汇报材料的基本思路 )
; Y4 s: m% f- E4 U6 I5 ?) H" h
" D3 h% t C& f4 s7 \9 O猫评:磨刀不误砍柴工,想清楚写什么、怎么写再动笔,才可能文思泉涌,下笔如有神。
4 Z7 |: m _' D# ~0 V& j6 t5 q9 W6 m& j% j
: ^) f7 _5 \+ ^. [8 v, ^7 B
( X0 a0 n* I$ q0 _) h+ y# S 3. 所谓“反弹琵琶”,其实是“逆向思维”的一个形象说法。就是凡事都可以反过来想一想,走与别人、与众人不同的路径,是另辟蹊径的一种思维方式。就是要突出地强调个性特点,追求与众不同,也是一种求异的思维形式。老调子唱完了,创一种新调;老路子走尽了,闯一条新路。从新闻的反面、从报纸的背面去找选题,去立论,这常常也是可以出新的一条有效通道。这种逆向思维、反向思维,对于那些老题材、老话题,还有一些需要正面文章反面作的评论,都是十分有益的创新出新的思维方式。所以,有人提出来,做一个评论员是需要有一点反骨的,需要有一点反向思维的素养和功夫,对什么事,都要有从另一面甚至反面去看一看、想一想的劲头和作风。(摘自徐兆荣的文章时评写作如何才能求新出新)
" [3 K% q# M/ O4 D' n: E( [3 O- [! e) Q2 h O. ^& G
猫评:横看成岭侧成峰,远近高低各不同。写作要选好角度。
3 u2 ?! B" y% h# P2 w
' \0 k( {; W" o$ L- M4 \ 6 B ]$ P5 H& }5 n2 N5 f1 M
' R0 t2 \* k. _ 4. 要琢磨领导的思想观点。这是起草讲稿的重要依据。因此,要注意在日常交往和听取会议发言中,积累和思考领导的口头语言,从中了解领导的思想和主张;要注意研究领导过去的讲话及其起草或修改的文稿,从中体会领导的思想和观点;要注意研究领导对某份文件或某件事的批示,因此它常常简明扼要地直接放映了领导对某些问题的意见和主张。(摘自文秘人分享的文章《讲话稿不简单让领导讲话“神形兼备”》) ' F" X' ~3 Q: S- R+ S- U
0 m; \3 U7 q9 f. p% ]) k$ a3 U
猫评:方法对路,事半功倍。
, v4 e2 t; p& f+ m1 f7 z9 a
3 e9 t/ D/ s- _7 Y+ | \1 d6 r, s( v( A( K) z
H2 m+ L0 S* g* x5 i, h" h 5. 办公室主任很多时候,对下属有种“恨铁不成钢”的贬斥感,会觉得下属不用心、能力差、毛病多。这种感觉当然是有原因的。有时,当主任的也会埋怨自己,没精力甚至没能力教会大家太多东西;有时,会对下属的任用感到无可奈何,也有对工作运行的体制机制感到力不从心。有些事情可以改变,有些局面无法改变,主任能做的,也就是让有限的资源发挥更大的效益,把各项工作尽可能地往前推。对下属,心态要放松、任务要盯紧、责任要清晰、督导要全面,要给予下属更多的信任和鼓励,多倾听他们真实的想法,来为他们工作理清更加清晰的流程规则,让他们尽可能发挥好自身的主观能动性。毕竟,没有可用的下属,对主任而言是个悲剧。主任的活,需要他们。(摘自烧饼加凉粉的文章《当办公室主任的一点体会》) ) g# P" Y' e( r: e! n
$ ]- ^2 E* e# a1 U4 O0 y猫评:兵头将尾,主任难当。 ' z+ }2 ]* c4 U
; }+ v% D: h) t. O0 T; m5 [/ ?9 W
" ^* `( K1 { ^" t; W& U9 g
! i- w0 @' t0 X! B8 d 6. 在我们新到一个单位,或者新接触一位领导的时候,需要对领导作一番深入调查。一是察经历。通过其履历资料我们可以了解到他的一些基本情况,通过浏览相关报道我们可以了解到领导关注的工作重点,通过讲话我们可以了解他的讲话风格和工作特点等等。二是察评价。想办法联系到与领导共同工作过的人去了解他们对领导的评价,这往往能够给我们做判断提供重要的参考。三是察言行。耐心的对领导进行一段时间的观察,听其言,观其行,再与之前了解的情况进行比较,看看有没有出入,有出入的要设法找出原因。(摘自小风在众秘夜思第172集的讲稿) # E C$ _, e8 E$ y; P
6 z5 S+ w8 b1 p5 `: N7 p" T: S" Z1 ~& l
猫评:知彼知己,百战百胜。琢磨人是为了更好地琢磨事。
1 s. p6 C( l9 h- u4 q* b. b9 r. G, \
# M8 c, _) B3 a5 r( H0 {
( M# J, E/ J" Q- g/ Z+ q
7. “针尖对麦芒”按题作答法,是指上级问什么就重点汇报什么,特别是领导者批示中提出和关注的重点问题,在报告稿子的第一层次标题中尽可能地给予回应或作答。这法子比较适合回复上级机关询问类的专题报告。比如上级领导对抗灾抢险作出批示,要求当天报告反馈。对于这种火急的报告,作为单位的文字负责人或主要执笔者,务必要端好框架。框架立得住,向部门催要素材有针对性,能一次性搞清,不给一线救灾的增加反复和麻烦;具体执笔者下笔也能指向明确,报告的“度”可以掌握得准,成稿后通过率高,可以节省很多时间。(摘自春秋老秘在众秘夜思第175集的讲稿)
2 i- I, c; r1 p! I4 j% B4 B4 r9 v0 J2 i; e/ l& Y
猫评:向基层临时收集素材,宜多出“填空题”,少出“论述题”,自己省心,别人也省事。
6 |) k5 y1 v* q Z3 d( W, R' ^0 ^
9 J {2 Q& V% E3 E$ P2 \
" R8 X% r5 ]9 ]9 q. I8 V+ X! Q
3 o) i1 K! U3 I, s: H9 Y" Z4 G b, N$ Z0 C6 k
+ ^* @8 q. Q$ D0 y6 v' C) O5 B) M% Z( v- W8 F7 s$ g
10. 写好会议纪要需把握好几个要素:一是预热。会议前,最好查阅或了解有关背景材料、会议文件,尽量掌握会议要研究的主要问题,做到有备无患,避免对会议研究的事项听不懂、把不准;二是专注。会议上,要善于捕捉与会发言者尤其是会议主持人的主要观点,对会议主持人的小结性发言,一定要完完整整记录下来——这是一个毋庸置疑的会议主题;同时,对各与会者的断续性插入发言,如对某种议题的表述,必须充分留意,做到眼观六路,耳听八方。三是速度。当会议一结束,最好当天拟出纪要,保持“言犹在耳”、“历历在目”的感觉。四是精准。对会议的主要问题要力求表达严谨、清晰,对议而不决的事项,一般不写入“纪要”。五是平实。会议纪要一般都开门见山,直奔主题,不堆砌、不罗列可有可无的话。(摘自柴郞在众秘夜思第176集的发言)
) _9 N; a4 G o- ? x& j' m$ l% `- w2 w7 c9 |$ p. g
猫评:一字入公文,九牛拔不出。会议纪要更是如此。
|