一、部署类讲话
8 v% y- B, ?0 C" j9 H5 w7 h 1、讲清开展什么工作及理论依据
' v% ` g& E: S% U8 F+ J 2、讲清为什么要开展这项工作(现实意义)
) g8 q5 U: k0 B( _2 y% W" @3 ]; H 3、讲清怎样开展这项工作,步骤、方法及具体要求。3 U6 R7 G; J2 Y' d7 y( K1 z ?8 u
二、总结型讲话
$ T# W- d( B1 r7 b @9 d# W+ V' g 1、前段工作开展情况作出基本评价) t5 a5 G$ v+ t' f# i, O1 [
2、工作中取得的成绩,存在哪些问题(要有具体事例)
: w M5 S: B9 h4 [* ^ 3、工作中的经验或不足要分析原因( X9 \; [; ~; s7 t* q3 O
4、下一步工作怎样开展,要有指导思想、工作目标、方法步骤、方法措施
& S1 V+ i2 _1 j5 z( T三、传达型讲话
+ y# W: q1 O+ N! T- y [ 1、上级作出什么指示,出处,原文引用* J* `3 u C8 g( X7 x9 N
2、为什么要贯彻精神,重要意义
! d& _9 t* k, ~/ [- f F 3、回答如何贯彻,时间及方法要求,并提出具体贯彻意见' s2 M( u3 U# F# F+ Q
四、表彰型讲话
; o! t& m- {/ B1 b 1、推广典型精华是什么
2 r/ A1 D! } e( t, d0 I* z. @ 2、号召与会者重点学习什么,归纳出普遍意义的思想和工作方法
7 @3 t9 ^( o+ S/ h$ j% v" A 3、指出措施和要求2 { W& @1 c4 Q- e4 M$ L/ Z! M
五、批评型讲话
7 n$ s' y3 i, o; B7 { 1、分析错误性质及造成的影响
2 L3 |) O+ T' i" [+ _ 2、分析产生的原因及责任
* G5 s* s8 Q4 F- p$ O$ Z 3、分析经验教训,指出防止错误产生的措施) ]0 `9 q c" l- x8 [
六、探讨型讲话5 Q1 D$ ?$ C0 g2 [1 s+ W v
本文隐藏的内容
! G. b' E; a8 ~3 f5 s# W* @
% m4 Q( A2 g) P# ^0 G 1、指出新颖深刻的问题: e& Q J7 M* D
2、用充分、客观的事实和依据证明观点的正确性
. g& L* p. U/ g: V8 N3 L 3、得出有指导意义的结论
1 {4 P9 p x& J七、汇报型讲话
2 C$ m4 I) e; _7 \; B* n* u 1、要抓住重点,语言要精炼
8 @; j$ @+ o3 I9 L$ A' } 2、要汇报做了哪些工作,指出下一段时期工作
" ?0 A+ s, Y6 M8 N3 c$ I G: y6 X M 3、说明存在问题,并提出解决方法
, d4 ]/ g0 o& p/ [( m! o八、兼容型讲话& ]% l, _9 E8 g. l
根据会议主题自由发挥 |