文章不厌百回改：看懂这六份写作提纲的修改思路，你也是机关大手笔了！

所谓新经验，就是要解决好共性与独特性的问题，共性，就是在独特性中有其事物内在的逻辑性。独特性存在于共性之中，“上下”“内外”“点面”，这个经验方法，表面上看和文化没有关系，细琢磨既符合企业文化建设内在的逻辑性，又是别人还没有总结出来的经验。这六稿的写法，都比较有借鉴意义。前五稿，有曾相似的感觉。第六稿，用于企业文化，写法新

谢谢分享，认真学习，希望能够有所提高。

学习了，感谢！感谢！

看第六稿啊看第六稿哈

全制度，增强控制力。

2、规范行为，强化执行力。

( j/ w9 v- d; W1 W3、融入管理，增强核心竞争力。

三、建设和谐文化，展示管理品质。

1、坚持人本管理，实现员工与企业共同发展。
  [! O! P/ ]7 i+ c) h- k
" a  i& G6 q5 ]% v2、推行“五同”管理，实现农民工与企业和谐发展。

3、履行社会责任，实现企业

加强工程项目文化建设，推动企业文化在生产一线落地生根

感觉美易搞都有很大的跳跃，要学的还有很多，写作真是一件难事。

提纲是构思的外化，是思维是的整理。

六稿层层深入，值得大家学习借鉴！

学习学习，改变思维方式的写法