《众秘夜思》第26集
' Y& B6 S1 }6 [4 p; n! Q
$ f1 s' p5 j/ y% W# S# g
时间:2014年9月25日
{9 S( {" h, i q9 s. J
# X% X; a8 a2 H$ m4 e" W$ A. ^+ e5 b% g# d* w
* @- K1 O' U! v' ~5 y' c6 m主讲:砍柴十年
* i& A( }; I0 ^5 [. h
. r# f! V6 N- H7 A6 ]整理:水晶
; r" ?3 s, c. L- a; n ?5 P6 }
+ e+ B2 i6 a0 v5 A/ D7 \% W3 h
具体内容:
# U S) o: `! ]/ Q9 U
1 p! Y4 B9 Y" Q9 D3 R i w% I
砍柴十年:大家好,今天是初次与大家交流,略微紧张,不妥当、不到位、不正确的地方请见谅。
& E! J( V6 n0 J# Q) C4 I+ c) f
! x) U2 Z, t3 q: p- K2 y今天分两个阶段与大家切磋,一是材料点评;二是谈谈对文字的一点新想法(卖个关子,稍后详细汇报)。
! \, Y* ~- {, n0 D9 {* M$ g5 W! d
首先,简单点评96号胡来同学的“××石油管道运输公司二0一二年工作总结”(具体见共享文件)。
: m. A0 Y8 \: e8 L0 }# b5 a2 K7 x' a* Y3 {
粗略看,这篇文章还算中规中矩,大体符合工作总结的写法,但有几个问题,我认为。
# Y% a& n+ p. h0 W. I
- h1 ^7 v4 [+ L1 ^
1.文章结构上,该文从保增长、安全生产、管网建设、管理、党建以及存在问题逐次展开,我认为有必要作个调整,对企业来讲,股东利益最大化是首要的,如何推动业绩增长、加强管理出效益、保障全局(如管网建设)才是中心工作,而安全生产和党建是必要保障,所以,最好把安全生产排到管理工作之后,以体现企业的宗旨。
' G. l+ @3 P$ N$ f* U$ S* F# d
H" U' l" w! w6 |) a2.段落篇幅上,安全生产和党建部分有点冗长,可稍微压缩一些,以体现中心工作的成效,做到重点突出。
% `7 j, Q" D8 M
/ I6 o+ _& A& T8 Q% [' Y: y7 ~" L3.标题提炼上,第四部分“围绕构建创新型企业,持续推进精细化管理”,“创新型企业”这个帽子太大,没有足够的内容支撑;第五部分“扎实推进党建各项工作,为企业健康和谐发展提供坚强保障”,具体内容超出了党建范畴,加强队伍建设或打造一流团队等提法可能更合适。同时,从整体上看,大小标题有种凌乱的感觉,虽然不一定完全对仗工整,但还是要讲究表述风格的统一。
6 y; V2 O' g: b9 P& k
+ E3 v2 Z" I- x) F! G6 E4.文字表述上,很多地方不够简练,过于拖沓或者词汇运用不够灵活,比如讲企业文化部分中“成立了公司“延水”文学社,一大批文学爱好者聚集一起,用自己的笔写自己的人、自己的事,抒发追求美好生活的情感”,完全可以在前面用一句话带过;再如,“生产指挥应变能力进一步增强,管道中枢调节作用得到明显加强”,前后两个“强”紧挨住,搞文字的很忌讳这个,可以把“增强”改为“提升”,避免文字重复;同时,还有一些错别字,“对反应强烈的一些繁琐制度和程序进行了修定和简化”,一句话有两个错字,大家找找看。这个材料我没有很仔细阅读,只能简单归纳这几点。
9 f" |$ f0 h/ S2 b4 Q, P; K7 a& W+ G. V5 Z! J
我估计,这个总结是延续了多年的写法,只是添点新的数据和提法而已,如果应付当然没问题,但要上台面还要花很多心思。话有点重了,请@胡来同学见谅。
. L! w& E w) | ^2 u/ _' d2 M% Y2 W7 m& T7 |
老秘网客服小陈:96号胡来同学的“××石油管道运输公司二0一二年工作总结”这个在群共享,学员有需要可以下载下来看下,有问题可以和老师探讨。
; m" P7 ? E3 ?% Q3 k4 b5 K
3 X( G( ?. u, q3 W/ E7 c1 e29号同学节奏:我的感觉是现在写总结,总体的框架结构成了固定模式。
$ D9 ]. [9 _# a6 x9 j4 C! E' X7 z' j/ V; f
助理-于安:落实安全监管举措,构筑本质安全防范体系。关口前移,重心下沉,全力以赴抓安全。一是主动出击抓信访维稳,架设干群沟通桥梁。将每周二设为公司的“信访日”,公司党政主要领导值班接访,排查矛盾、解决纠纷。
2 H: h* ?$ B% J+ c8 p" J8 K
+ V+ }0 d8 F9 {% c( z6 Y; ?砍柴十年:呵呵,安全与信访混为一谈了。
% K5 z2 N7 z2 _3 G; z `5 B# J) N& Q* n3 K
助理-于安:一是的内容放这里妥吗?
/ z; D- I2 \: o( e; C5 H7 @4 ~9 S9 J3 B& c
砍柴十年:不妥。
3 L8 Y9 S4 V; Z8 X. f# t# s
* r ` ]7 @5 W, u \+ [97号同学永远:砍柴老秘有没有总结写得比较好的例文。
# z$ b( |+ K0 e9 T$ y @/ U4 P- L" ?
砍柴十年:也有自己满意的,但在内网,无法调出来共享
& t3 L, C% b% N$ t/ i
' X) r+ W0 H; ~
助理-于安:“生产指挥应变能力进一步增强,管道中枢调节作用得到明显加强。”
0 K5 u8 S, m1 D7 D) u/ k( b% ?$ [4 L6 Z
砍柴十年:两个强,重复了,回答正确。
% q- K+ U! ]- A. P6 m! S+ E4 B5 o
: p+ a/ O! N1 Q- M& E6 B100号同学烟雨:错别字反映和修订。
1 b$ N8 N$ W* m% Q
& l; T8 k* J _ L! Y* d砍柴十年:文章好坏标准有很多,但错别字最好别出现,这是责任心和语文水平的体现。
6 y" _4 v* M! p h4 G. C
4 ?* c- o0 J- t% q助理-于安:作者把这句放在第一大点内容下第一句并加粗,但感觉和一级标题衍接不紧,不知我理解有没有偏?
' }" S1 E8 F3 Q
; `' Z/ r& Z" w0 O% U砍柴十年:企业业务我不懂,无法评判。大家可以看文章最后两段,看有没有问题。
' j* Z g3 m N# U
; ~* {8 G1 g2 S8 T* q: `
97号同学永远:总结材料的结构多少年了一直都是老样子。
( s0 {* U3 `' G' f4 t) @7 Y7 Y/ G ]3 `& p4 _
29号同学节奏:“努力推动工作更好更快发展,为集团公司更好更快发展做出我们应有的贡献。”
5 j. z1 _& u1 |1 w! u( j/ W
( D. R0 e# p @$ d8 F——是不是这两个更好更快发展,重复了?
6 p. D0 v% z A6 j' {+ v& y
* A. [7 J! g. U) X$ P& s砍柴十年:对,这是技术性错误,还有一个结构性错误。
: J% d7 o% Z8 Q6 Y4 H) V, q2 a+ x: q: T. z( Y7 T Q
29号同学节奏:“在过去的一年里,尽管我们通过多方努力,也取得了一定的工作成绩,但与更高的标准、与集团公司的要求相比,仍然存在许多需要进一步加强和改进的地方。”
! V, B# K: s& x* J% I. Q1 @. ~& y" f: O8 s6 ~
——这句话是不是该放在倒数第二段呢?
5 M, X2 u0 {4 M% Y+ ~, p, r& M
4 Z, l# w8 e* ^砍柴十年:是的,两段重复,意思重复。其实,存在问题摆出来后,可以直接表态“对此,公司将......”。
4 S4 r3 E0 H# R* J- X4 a r5 B
" j5 `+ ^2 r1 o# `( {9 }29号同学节奏:我觉得这位同学写的查找问题的这一段还是很不错的,我应该学习他能把问题分类说明,我一般全是一一列举了,呵呵。
% a! x9 u$ B2 l
$ U! ?- e' [. G% y9 I' |砍柴十年:当然,亮点也是不少的。
7 Y/ M5 o/ Q$ k* S# _% ?
& T* Y N4 K: I29号同学节奏:其他问题看不出来了,我觉得我们新手写总结比较一致,就是罗列单位重点工作的措施及数据、强调一下亮点工作,查找存在问题。
8 n8 E) T; h* C o- q: C9 E E6 D. p% v' X0 g! h& u, b6 |
砍柴十年:问题当然还有,好文章都要千锤百炼。
% i4 T) `& L% H9 A: C0 q
# S; h# ~* y J1 \& n t2 w0 H# R下面,我借此机会谈谈对文字工作的一点想法。“文字与中医的相同之处”,突发奇想,不要见笑,文字与医学差异之大,就像男人与女人的差异,今天我们就讨论相同之处。
2 |7 L& O% _6 `
- \9 } J: |; b* V i' ]4 q$ t# l相同之处一:都要有整体观念。中医学将人体看成是气、形、神的统一体,而我们的文字材料,也要讲究形式和内容的统一,最高境界是形神兼备,不仅要在篇幅、段落、字体、纸质、印刷等方面要讲究,更要有鲜明的观点、精准的用词、严密的逻辑、充实的内容。
% f( \5 Z; `( M: @+ K! }" X
5 {& ]; V C. z8 |相同之处二:都要有综合性的方法。中医有“望、闻、问、切”,文字工作亦然。所谓“望”,就是要认真观察自己所处的环境,对本地区本系统的人、事、物要有直观的印象,“百闻不如一见”就是这个道理;所谓“闻”,就是要广泛收集材料,建立自己的情报渠道,做到未雨绸缪、有米可炊;所谓“问”,不仅要不耻下问,更要大胆“上问”,对领导意图、任务要求不明白的,问清楚、搞透彻,特别是遇到一些专业性较强的表述时,要以谦虚的态度多方咨询、深入求证;所谓“切”,就是要把准基调、选准角度,比如写经济形势分析会的讲话稿,明明这个时期的经济形势十分严峻,你却在总结时高歌、部署时高调,就非常不合时宜。
! N0 v8 x' ?4 g0 T" F! a$ L- C: R1 e
7 Z7 f* M( J2 E/ K O