1.汇报工作说结果。不要告诉老板工作过程多艰辛,你多么不容易!老板不傻,否则做不到今天。举重若轻的人老板最喜欢,一定要把结果给老板,结果思维是第一思维。 2.请示工作说方案。不要让老板做问答题,而是要让老板做选择题。请示工作至少保证给老板两个方案,并表达自己的看法。
. Z$ F% D- U3 e9 J" Z( D3 g6 H4 a5 r 3.总结工作说流程。做工作总结要描述流程,不只是先后顺序逻辑清楚,还要找出流程中的关键点、失误点、反思点。
3 }1 U& q" {4 j1 r9 j! s 4.布置工作说标准。工作有布置就有考核,考核就要建立工作标准,否则下属不知道如何做,做到什么程度才是最合适的。标准既确立了规范,又划定了工作的边界。 . G: g3 ^2 I0 Z4 {& I1 a
5.关心下级问过程。关心下属要注意聆听他们的问题,让其阐述越详细越好。关心下级就是关心细节,明确让下级感动的点和面。
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历史上所有伟大的人物,政党以及如今伟大的商业领袖,有哪位整天忙着做事的?这些领袖每天干的最多的事就是学习成长,把握方向,分析市场,战略布局,制定方法。 - `0 R: f/ \5 g
一个领袖如果整天忙着做事,就失去了领袖的价值和意义... : X- L- [" G" r, T+ T' o
比尔盖茨说过:”一个领袖如果整天很忙,就证明一件事,能力不足。一个领袖如果整天很忙,就一个结果毁灭。”因此,当你此刻很忙的时候就问问自己:” # V' b! z& C& V* k
; r: E- p# p& M% \) D0 D 1、我在忙什么?
- M7 k7 r! q2 u* i2 [ 2、我忙的事有多大价值? / W0 w- r' p+ b& U6 I
3、我做的事别人会不会做? 2 W$ q2 z9 G( D9 P5 L( X
4、我为什么会这么忙?” ! Y2 q1 s. G+ c( A
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不管什么原因,如果此刻你很忙,请你真实的面对你自己,该停一停,给自己充充电,学习学习! : J! c1 s0 [) H- a0 x% _2 }
拿自己来说,觉得写材料是难事,那就说明自己还没修练到闲的程度!继续,加油! 0 H' A8 @" D% _7 ~. B/ a
历史至今所有伟大的领袖虽然有不识字的,但没有一个不学习的! . n- S$ i: ?4 `+ z- Q
思路决定出路,抉择改变命运,专注成就未来! 6 c- g! X! D( ]1 e
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