计划的写作,一般可以分为条文式和表格式两种类型。下面仅讲条文式计划的写作:! J& c9 ^" ~3 [6 W
+ \ c7 C/ e7 N(一)标题。1 j* I$ j E' S1 J$ b" }
计划标题的结构类似公文标题,一般由制定计划单位名称、适用时间、计划内容和文种四部分组成。例如:《XX市财政局2004年工作计划》。! Y3 Y* g; S# X5 u4 `
在具体拟定计划标题时,构成标题的四项内容不一定同时具有,可以省略“单位名称”或“适用时间”。8 B3 T$ i. ?, P2 p4 F: P: o
(二)正文。2 l8 O- S0 I% J+ U9 F) n
条文式计划的正文一般由以下几部分组成:4 {4 F9 ]9 j/ E' i
1、指导思想。
6 T) c- O# _- f& f, \9 p6 A& o k0 J8 x指导思想之前一般有一个前言,概括说明制定本计划的背景、目的和意义,多以一个自然段完成。% w L+ B/ k9 k; e
“指导思想”部分应简明概括地写出根据上级的要求并结合本单位的实际,提出今后工作的总任务和总目标。如无必要,这部分内容也可以不单独列番号写,而直接写在前言中。
! @+ k" L8 {( r0 i# Z6 e2、计划事项。: k3 r9 m6 H. E! }* V
这是计划正文的主体内容,一般包括三个方面:4 G8 g3 M; K6 Q3 H& ^2 D
(1)任务和指标。即要“做什么”、“做到什么程度”。这既是计划产生的起点,又是计划实施的归宿。包括任务、指标、要求和完成时限等。如果计划完成的任务含量大或属于综合性计划,这部分应分条目来写,以使纲目清晰。0 Q& |# m) i$ k. j
(2)步骤和方法。即“怎样做”。这是计划正文中占有极为重要位置的内容,是完成计划任务和指标的保证。包括完成任务和指标的阶段划分,采取的措施,人力,物力和财力的分配以及收到的效果等。这部分要尽可能写得合理、切合实际,以增强执行者的自觉性和信心。
/ E: }) I- k$ V- p4 Z(3)分工和责任。即“由谁做”。要写明每项工作的具体分工,谁是主管责任者,谁是协助、配合者。这样可以避免由于责任不明而产生工作中的推诿现象,保证计划的顺利进行。有的计划也可以将“分工和责任”与“步骤和方法”两部分合在一起写。由于这两部分是计划的主体,内容多、篇幅长,多采用大番号套小番号和以小标题的形式划分出主体的层次,使之眉目清楚。7 ~" r6 U$ J, y$ W
3、执行希望。这是用以鼓舞、激励人们完成任务的具有鼓动性和号召性的内容。要写得鲜明、生动、简洁。* l1 ~8 Y' T' ~. N7 a; M8 A( I, ]: d2 C u
(三)落款。. r) A; V; I% ]( [0 B
注明计划的制定者和制定时间9 d/ F# v$ A" j* B) U% e$ p8 r" b
计划的写作要求; k; Z) S9 H6 X/ a9 l; T
(一)符合政策。5 v& ?; B' J- F
计划的制定,必须从党的政策高度来考虑,结合本单位、本部门的实际,该做的努力做,不该做的坚决不做,以此强化计划的指导意义。
5 N6 o$ a9 h2 W) Q9 Z7 V(二)考虑全局。
5 v0 d6 f Z+ l制定计划必须胸怀全局,具有整体观念。任何单位在制定计划时,都必须正确处理好局部和整体、当前和长远,以及国家、集体、个人三者关系。0 y% M. B- u, h2 S
(三)切合实际。
5 o- [7 l7 b! h计划虽属前瞻性文体,但并非凭空想象,而是植根于现实的。现实情况是制定计划的根据和基础。凭主观意志,想当然地定措施、想办法所制定的计划,或是“可望不可及”,或是“唾手可得”。这样的计划不仅无用,还会给工作造成损失。+ j& \' K' L$ L6 Y A2 z8 S
(四)集思广益。
$ f6 v/ G8 n' ]- N在制定计划时,一定要注意调查研究,走群众路线,集思广益。只有这样,制定的计划才能经得住考验。因为计划的内容,是需要大家共同努力才能实现的。脱离群众的计划,不能成为群众的自觉行动,只能是一纸空话。: C: O3 |( L3 }, b5 l" L0 p/ ^
(五)留有余地。
) H6 t0 R$ y1 J" n事物本身受多方面因素制约,在发展过程中往往会发生意想不到的事情。因此,在制定计划时,既要充分发挥主观积极性,也要注意留有余地,使计划在执行过程中更加科学、实际。 |