企业老板要看你带来多少利益，而行政机关则看重你怎样维护他

企业老板要看你带来多少利益，而行政机关则看重你怎样维护他。 　　1.忠诚跟随
    上级领导一般都把下属当作自己人。因此要维护他、支持忠于他，而不喜欢心理存在叛逆的人，把他看作是不安现状，要高攀的人，不忠诚于他的事业。
　　2.精明能干
0 u, z8 ^! B# d- s    非常聪明，机灵，有头脑，能干，且与领导的意见相一致，为领导提供创造性的意见，要踏实不能表现出爱出风头。
　　3.谦虚好学学习与本专业相关的知识，提高自己的技能。
　　4.必要时要挺身而出
　　5.诚实守信用
    “话到舌间留半句”，
    做事领导只看结果，不看原因。因此忌：话说也不做。
2 P/ |. Q6 @, b　　6.少争利益
    在工作和利益不合时，领导必然会不满意。首先要把工作做好，争取领导的同情，在领导做不到的情况下，不能去要求。
　　7.少露锋芒
# X7 J: L0 a% n9 f0 x) [3 }    不能以自己的一点长处作表现，别人也有比自己更能的长处。

游客，如果您要查看本帖隐藏内容请回复

7 y9 |' d' n# k- m
, v" a1 {% @2 h一、下级协调一上级关系的三条原则
6 O6 C" X4 ~6 Y9 i0 V% h　　1. 服从而不盲从
8 ^3 N0 {, ~" u- o　　组织工作中的服从
　　2. 尊重而不奉承
　　忠实执行上级的决策，如实地反映问题下级反映问题时要避免以下以点；
　　华而不实，弄虚作假
- Y! M  h$ J8 X, g! \. K- D　　好大喜功，算我吹嘘
0 s, s  y+ w8 }　　溜必拍马，投其所好
; Z  m# H& F: I. P- n# h4 s　　只愿顺从，不愿直谏
　　3. 请示而不推诿
& Z( x& F4 R3 n% t, D% u  O    二、下级协调与上级关系的方法
# A3 b! S" H5 Q1 b- C4 H/ ]　　1.上级与下级相处的的要领
9 w! J9 [5 s% f. p( o　　认真听上级的讲话：可以俯上绵的寓意（他内心的信息，从而把握他的方向）,作记录满足领导的工作需要，认为对他的讲话的重视，必被他重视。
　　2.与领导讲话要简明扼要
4 {8 k7 o7 n# c; K, U  N( o　　3.提供方案，以供选择
2 p/ U! I& I8 o/ a" i, A& c　　下级要向上级提供各种可能的方案，以及这些方案的长处或，短处，而不能仅提供某个具体行为或步骤，供领导参阅。
　　4.具独立解决难题的能力
. ]' P4 s0 T+ @# q- r　　独立地解决难题，独立处理难题，有助于下级提高工作能力或交际能力，提高自己的领导能力。
* d) B& T/ R4 _% [; g　　5.维护上级的声誉 （维护上级的声誉也是维护自己）
　　多向其他人讲自己上级的长处，上级可能在某些方面有缺陷，就得给他弥补，即多掌握信息，情况告之于他。
　　6.乐观、富有信心
2 ]( j* B* K$ ^8 ^4 a1 J　　乐观主义，强人在位比较多，他这所以能够坐到领导的位置上，说明他具有一定的能力。
' i- ^) Y2 ]- p5 L　　7.早上班，按时下班（行政机关）
% `+ a/ j" j; j: Y3 v　　早上班，提前到工作岗位，提前做好准备，以示具有朝气蓬勃的活力。
　　按时下班，表现纪律性强，给人以能按时完成工作。
　　8.信守诺言不虚伪
　　下属要表现出一般的坚定，在他人的眼睛，一个人犯下诚实的错误比他的话不足信要好。
- A8 R. I+ h& f9 P6 a' v5 x6 I. W　　9.了解熟悉你的上级
　　了解熟悉领导的品性，好恶，组织目标，做事要精细。
% \2 b, K0 N* H+ _　　10.不要与上级太亲密
. I7 X8 o/ u! B# {* |  B7 h
% E6 G2 d4 U3 v6 Z3 O8 b