本帖最后由 创业、小兵 于 2013-9-8 07:37 编辑 5 x8 g3 s) [6 u0 x# G4 X- d% t
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成大事必备6种气质 一:沉稳
/ A5 ]; y' }" w j6 P8 q(1)不要随便显露你的情绪。
- N( f% T' t& Q: y, O% U(2)不要逢人就诉说你的困难和遭遇。
; N' K* L) Z7 e% k(3)在征询别人的意见之前,自己先思考,但不要先讲。" X8 f- m# F& h- M
(4)不要一有机会就唠叨你的不满。8 k: z; A& x! w( J
(5)重要的决定尽量有别人商量,最好隔一天再发布。" {' ~4 Q5 l/ j, k2 r8 [
(6)讲话不要有任何的慌张,走路也是。
! G. o0 K3 }2 o* I2 K7 P二:细心/ [0 m, L; ]! Z9 |3 l' C K
(1)对身边发生的事情,常思考它们的因果关系。4 y0 Z8 S) M& F0 d
(2)对做不到位的执行问题,要发掘它们的根本症结。
' f3 K# s s" N0 }$ k(3)对习以为常的做事方法,要有改进或优化的建议。
( L7 v7 a( U8 H, q& O6 e# Q1 r( r) `(4)做什么事情都要养成有条不紊和井然有序的习惯。
9 K' S: S0 u& W/ N" P(5)经常去找几个别人看不出来的毛病或弊端。9 |) q0 B/ Y( z, U
(6)自己要随时随地对有所不足的地方补位。
# B* v. c S% @4 b2 m4 }+ h5 c$ O$ r三:胆识
$ ?% g, w+ a9 e7 s7 g( F(1)不要常用缺乏自信的词句/ A1 T) \ [+ H
(2)不要常常反悔,轻易推翻已经决定的事。
S. D0 |: [' E+ S8 R. p(3)在众人争执不休时,不要没有主见。+ f o# \, D- a
(4)整体氛围低落时,你要乐观、阳光。
1 c/ d F1 M' {9 E(5)做任何事情都要用心,因为有人在看着你。 x$ j# i" B2 R9 `' S0 C
(6)事情不顺的时候,歇口气,重新寻找突破口,就结束也要干净利落。1 W3 {. Z4 w" o* P
四:大度; O6 T. f+ h1 M
(1)不要刻意把有可能是伙伴的人变成对手。) A* o0 ?1 y# e$ c% H, l
(2)对别人的小过失、小错误不要斤斤计较。
# Z) B4 T1 D& p$ a' }2 J% ](3)在金钱上要大方,学习三施(财施、法施、无畏施)# v3 g8 [( A7 g+ q# }$ N
(4)不要有权力的傲慢和知识的偏见。
' ~% M. C. Q# U(5)任何成果和成就都应和别人分享。
, {' {9 {# x: O3 C8 i) d(6)必须有人牺牲或奉献的时候,自己走在前面。* A& I* x3 T) _- v
五:诚信5 \! m2 d6 ~7 V( B) E. ~; C+ S
(1)做不到的事情不要说,说了就努力做到。
5 }0 q7 o7 Q% a {% Y1 T9 v1 |- [(2)虚的口号或标语不要常挂嘴上。
o" z3 o) M* J(3)针对客户提出的“不诚信"问题,拿出改善的方法。% y' j; k7 c: K) w- E: i8 }+ Y
(4)停止一切“不道德"的手段。
4 U3 F5 F! n5 k1 a(5)耍弄小聪明,要不得!
( @( @( A0 n2 x) J5 u( m(6)计算一下产品或服务的诚信代价,那就是品牌成本。 {6 A; `- ^/ c: O# u
六:担当9 d$ r* Q3 j$ U* Z, `6 G
(1)检讨任何过失的时候,先从自身或自己人开始反省。 & m% C5 o% ?) D9 l: d
(2)事项结束后,先审查过错,再列述功劳。& S" y. b5 _# K' J) Y
(3)认错从上级开始,表功从下级启动
4 h, ?/ m5 H, V(4)着手一个计划,先将权责界定清楚,而且分配得当。
- }/ N' }4 j2 G) ^% s(5)对“怕事"的人或组织要挑明了说。
. Q% x# K( `7 \) a5 r( b. z(6)因为勇于承担责任所造成的损失,公司应该承担 (转载)/ z7 o5 U* e! v, U
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