一、部署类讲话0 M* q+ c/ D; e1 S+ i
1、讲清开展什么工作及理论依据3 a& m- c; Q( I' Y1 V! ?
2、讲清为什么要开展这项工作(现实意义)6 c9 k: M9 r! P8 b* k: U% W
3、讲清怎样开展这项工作,步骤、方法及具体要求。
) W8 n2 A+ w. l* K+ R# y: s. F二、总结型讲话6 q: d$ u' n6 ~9 ]
1、前段工作开展情况作出基本评价
9 C$ e9 [: G' y/ H4 r 2、工作中取得的成绩,存在哪些问题(要有具体事例)
, N" @- N/ e' O! n! h 3、工作中的经验或不足要分析原因( w* p+ n: k; w0 _
4、下一步工作怎样开展,要有指导思想、工作目标、方法步骤、方法措施) k# J. ~& l7 Z+ e: ^
三、传达型讲话( |5 R5 O. p; [$ x5 M
1、上级作出什么指示,出处,原文引用
5 S$ J" T' y! v6 ]4 T+ B 2、为什么要贯彻精神,重要意义& `2 i( u+ P6 C- m3 M1 `
3、回答如何贯彻,时间及方法要求,并提出具体贯彻意见3 N, F, v s& M
四、表彰型讲话
7 y/ f) v" ^8 |1 K, j6 F 1、推广典型精华是什么$ x# {/ n0 \3 k# [9 [, z
2、号召与会者重点学习什么,归纳出普遍意义的思想和工作方法
: l- a' i# E X. k1 E a" i g: S 3、指出措施和要求
% d7 ^5 A. h% e' A6 j. W% j' P五、批评型讲话! M& @' |9 {- x7 \' v6 f' H$ d0 |7 z7 s
1、分析错误性质及造成的影响% I' k9 U" f$ R
2、分析产生的原因及责任& S" s* B. Z* c/ P/ ^3 D. L
3、分析经验教训,指出防止错误产生的措施3 v n6 U9 r8 L% {) V
六、探讨型讲话
/ \4 f6 A$ L8 P/ [0 m; A* X本帖隐藏的内容0 x) P1 L; w" N: w
4 v' T% H1 @# }: O# w9 F9 b, G& x 1、指出新颖深刻的问题
) k4 C; C+ ]( c5 W' A9 I 2、用充分、客观的事实和依据证明观点的正确性% @; J# R/ ^, m; G0 z
3、得出有指导意义的结论
, N) g7 `, {0 ]七、汇报型讲话4 ? Z& ?* S8 H' P4 t8 ]
1、要抓住重点,语言要精炼$ |7 h; F# }) N( G8 h8 J2 d U
2、要汇报做了哪些工作,指出下一段时期工作. `+ n6 l% s: J" H8 b! n
3、说明存在问题,并提出解决方法/ \0 G9 `4 b% j$ V; }0 w
八、兼容型讲话
+ _2 @6 u3 w; H. ` N1 O 根据会议主题自由发挥 |