本帖最后由 ksjsjian 于 2013-6-22 16:02 编辑 1 R. `3 {) I5 @
( q4 h8 [8 U8 x- Q# e 所谓官大一级压死人,这个道路大家都懂,但到底有多少级别的官员呢?那可是个复杂的活。% Z7 {( Y9 O) r
Z* t4 k8 S; ?5 Z& j( w 从一个普通的科员一路晋升至省部级官员的公务员,要经过副科、正科、副处、正处、副厅、正厅、副部、正部,八级台阶。' c, S2 L9 H4 p5 g8 J2 J. o
5 {3 n/ p( d5 |! I+ ?" j 根据计算,从一个普通科员成长为一位正厅局级官员,大约需要25年。如果你不能在35岁升到正处,45岁升到正厅,那么你的仕途很可能将从此止步。
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这是一个通常的路径,当然,如果有背景、有关系等,则或许步伐快了点,这也是为何部分没有背景的人在政府系统里感觉前途渺茫的原因。# J2 _1 C1 F, B
# o; P' _& {' @7 Z2 B0 q其一,年纪要轻。
* S" v5 | x! A0 J: d1 k当今中国,干部升迁是要划出一定杠杠的。比如,副处,一般35岁以下,副局,一般45岁以下,副部,一般55岁以下。同样条件,年纪轻者,自然占有先天之地利优势。
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4 |1 {( V8 g* H* g$ b. T% |9 M! W其二,学历要高。
. ]2 f' N$ P0 S: D- V' y' x8 v过去,只要有基层经验,政绩比较显著。如今行情已变,处长局长们递过来的名片,博士甚至博士后已是稀松平常。
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其三,岗位要多。4 ~0 O! Q8 O, B( H: I: L
岗位的轮换交叉,几乎是高层次干部的必备条件之一。1 P" M3 J, T% c/ W8 p. H* M% _7 Q- V
3 j: j. \: k1 a' P3 q$ K其四,基层要下。
4 r7 ~, ]: a( X1 c' j) c" y6 U基层虽然级别不高,但一个基层就是一个小社会,任务非常艰巨,情况十分复杂。这对干部综合素质的考验与锻炼,远非坐机关朝九晚五可比。如今,凡提拔省部级及以上更高级别干部,必须有基层工作经验,这已成为不成文的规定。
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其五,班子要强。9 E# C& _6 k7 Y2 Q& f+ ]
往往是,某一地区或某一部门,因为业绩突出或其他原因,干部升迁很快,反过来,因为干部升迁很快,又会有更多优秀干部被派到此一地区或部门。于是,形成良性循环,越是出干部的地方,越是多出干部。
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其六,领导要爱。
) y; J1 \" ?- e# w1 Y主政一方且掌握着干部升迁大权的主要领导,其经历和喜好,不可避免地决定了某一时期官员的升迁命运。
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: O+ d4 J) X4 |' v其七,机会要巧。( \9 u3 l1 D3 h6 J2 \' c
常言道,来早了不如赶巧了。比如某一部门领导因为贪污受贿犯了错误,另一部门领导前去接任,此一部门缺额需要填补,您单位一把手奉调前往,于是,您成为唯一接任者。
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