基层人才“墙角”挖不得与多为年轻干部创造上升通道之辩论

    到基层调研，常听基层负责人反映：大学生“村官”乡里用，新招录乡镇公务员县里借，区县优秀年轻干部省市调，人才被层层“截留挪用”，造成农村基层人才严重匮乏。笔者认为，上级组织从基层选拔优秀人才无可厚非，但不可与下级组织争人才，更不可动摇基层人才队伍的根基。

/ U' _5 _* z3 F& {& b　　多向外面“引”，少从基层“挖”。相对于发达地区和上级组织来说，由于工作环境、待遇等多方面原因，农村基层尤其是边远乡村引进人才、培养人才更为艰难。各级组织在发掘人才、招纳人才时，不能搞“碗里争食”，把目光仅仅盯在基层，而是要拓宽视野，加大激励力度，注重从高等院校、科研院所和发达地区引进一批高起点、高素质的人才，用先进的理念、知识和技术推动本地本部门单位的事业发展。

8 z: `- n1 R' `) S- `　　多向下面“派”，少朝上面“调”。从基层选调人才，要做到适度，不可釜底抽薪、涸泽而渔。一方面，要健全激励机制，为基层优秀人才发展晋升拓宽渠道、创造机会；另一方面，更要注重充实基层人才队伍，多从上级机关、科研院所选派一批学识水平高、工作能力强的优秀年轻人才到基层一线任职或挂职锻炼，切实改变基层人才队伍数量偏少、年龄偏大、水平偏低、专业知识面偏窄的状况。

6 |7 G! z. w% ?7 t　　多为基层“培”，少同下级“争”。活水方可养鱼，育苗才能成林。只有不断壮大基层人才队伍，才能为上级输送更多更优秀的人才。各级组织要高度重视基层干部培养，尤其是后备人才的培养，强化梯队意识，在引进人才、培育人才、留住人才、发展人才上下足功夫，在人才队伍数量、质量、结构等方面做好文章，让一大批年轻的优秀人才到基层历练，在一线成长，为上级组织选拔优秀人才做好人才储备工作。（安祖文）