2 l" n* f1 V7 x' t M 干部队伍中懒惰之风盛行,与干部管理监督不到位有关,有的地方和部门对干部的管理和监督失之于软、失之于宽,责任不清、赏罚不明。有的在管理干部方面只重视抓两头,对表现优秀的干部强化激励、重点使用,对少数贪污腐化的干部严肃惩处、以儆效尤,但对那些表现既不“出色”也不“出格”,特别是对那些占着位置不干事,拿着俸禄混日子的干部,过于宽容、放任。既不敲木鱼又不撞钟,但能轻松当和尚、吃斋饭,在一定程度上滋生了懒惰之风。 5 s N0 w% `. D ! \$ w! n5 j9 r7 m( A: B y5 \' u/ T 古人云:“国家大事,唯赏与罚。赏当其劳,无功者自退;罚当其罪,为恶者咸惧。”整治懒惰之风,必须对干部从严要求,加强日常管理监督。既要制定和落实目标清晰的责任制,将每个岗位的责任具体化,切实解决各项任务“谁来落实、怎么落实、何时落实”的问题,又要制定和落实赏罚分明的激励机制,真正做到功过分明,绝不能干和不干一个样、干好干坏一个样、干多干少一个样。只有这样,才能督促干部增强忧患意识和竞争意识,对待工作争分夺秒、立说立行,以“等不起”更“懒不得”的危机感提速增效、勤政为民。( m9 l) W; t; G j3 {0 A% Z
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用什么人、不用什么人,对干部队伍具有重要的导向作用。整治懒惰之风,离不开正确的用人导向。必须完善以事业需要为导向的选人用人机制,真正形成重实干重业绩、庸者下能者上、风清气正的选人用人环境,不让那些踏实干事、作出贡献的人吃亏。只有以“为”定“位”,只认成绩不认人,只认条件不认人,谁有能力、有作为就让谁有位,决不允许以低能而据要职,以薄德而获厚任,以无为而掠殊荣,那些“拿钱不干活儿,当官不作为”的“懒官儿”才没有机会、没有平台、没有市场。■ 沈小平