一、中国官c定律 3 j0 X' q" J& K
1、矛盾定律一:人人都明白一朝天子一朝臣,因此跟领导走得太近了不行,离得太远也不行。跟得太近了怕站错队,一旦大树倒下,大难就会临时;离得太远也不行,好处永远得不到坏事却少不了。
3 h$ ^& C$ p2 B- k' q9 d 2、矛盾定律二:只要是有利益的地方,就一定会有矛盾。
! m& S5 Y7 L' |% O# k 3、帕金森定律:官僚机构自我繁殖和自我持续膨胀的规律,是行政系统中存在的可怕顽症,目前还尚无药可医。 $ R% |0 R" R5 L( g
4、权力定律:如果权力高于法律,人民就会向权力求助,运用“关系”解决;如果法律高于权力,人民就会向律师求助,通过规则解决。 ' F4 H# k9 n& i2 q I% m: k
5、尴尬定律:苦干的不如巧干的;还有干的不如看的,看的不如捣蛋的。因而上去的不一定是能力强的,原地踏步的不一定是低能的。
) P: D' J% q) t- R7 c' w' @' q* ^: m. s 6、变脸定律:见到上司唯唯诺诺,这是逼出来的;见到同级嘻嘻哈哈,这是装出来的;见到群众凶凶巴巴,这是情感的自然流露。学会随机应变,因人而异,看风使舵,是机关的立身之本、生存之道
9 @. k5 i' a* Q 7、活跃定律:领导在办公室的时候,气氛永远是“团结、紧张、严肃”而不“活泼”;而领导不在办公室的时候,气氛就会变得异常活跃,海阔天空、说说笑笑、无所不及。
6 w! v9 `/ m3 B" \ 8、不公定律:能干的总有干不完的事情,不能干的总是没有事情干。干得多的人犯错误的机率就高,到头来往往吃力不讨好;少干或者不干的人,往往不犯错误或者少犯错误,给领导的印象却是个好同志。 " |! ^) F0 N1 d7 c5 ~8 y! p( y" q
9、加班定律:领导到了下班的时候不走,下级就不能理直气壮地走;加班等于敬业,至于效率可以不闻不问。而领导不在的时候,加班等于白加。
& d% N- r; [) e4 U 10、新官定律:新上任的领导不管见到谁都是笑容可掬,亲切有加。如果你认为新来的领导平易近人,联系群众,没有架子,那就大错特错了。三天过后,原形毕露,眼睛朝上,目无群众,官腔十足。
' @, s3 w" X) V 11、趋同定律:领导的爱好,往往会成为办公室成员的共同爱好,即爱好着领导的爱好,幸福着领导的幸福,快乐着领导的快乐。
# X$ Q6 l; G/ o# {# I/ | 12、转移定律:领导的领导批评了领导,作为被领导的你就得小心领导拿你当做“出气筒”;你要是觉得窝火,可以再找被你领导的人发一通脾气;如果没有,那就打掉牙齿往肚里咽。有经验的老婆、孩子发现其脸色上阴到多云,一般都会知趣地走开。
: k+ }0 ~" E% J* `7 K, d 13、关系定律:有本事没关系的吃苦饭;没本事有关系的跟着吃;有本事又有关系的不愁吃;没本事又没关系的看别人吃;问题在于自认为有本事的人未必能得到领导的认可,因此,有本事和没本事的,都要拼命地找关系,有了关系的则不惜一切巩固好关系。 # l! U3 j0 J# j$ P% v
14、竞争定律:能写的往往不如跑腿的;能干的往往不如能吹的;能说的往往不如会送的;踏实本分的往往不如擅长张扬的;遵守制度的往往不如听领导话的;坚持原则的往往不如灵活变通的。
: o2 z2 f9 J. O2 M2 Z& G 15、对错定律:错了马上认错的是科员,错了保持沉默的是科长,错了也能找到理由的是副处长,错了也从不认错的是正处长,错了众人还一再说没错的人是“一把手”。
2 J8 t O- D) ? 16、忌讳定律:在办公室通常听不到牢骚怪话,人人都会把握住“说古不说今、说外不说中、说远不说近”的原则。 3 |5 `7 t+ R9 J- ?7 K! ~: D
17、归因定律:凡是职务上不去的,众口一词就是不会拉关系,朝中无人没后台。没有人认为自己的能力素质不行。这是最体面的理由;但在领导面前却从来不会说自己怀才不遇 ! H5 {# h, u+ [1 ^* M O* V/ n7 f
18、痛苦定律:死亡无疑是痛苦的,然而还有比死亡更痛苦的,那就是等待死亡。 $ z. E+ j# @8 r6 L/ o
19、错误定律:人人都会有过失,但是,只有重复这些过失的时候,你才犯了错误。 3 f& t/ ^1 `% g# x0 \5 K0 {1 k
20、幸福定律:如果你不再总是想着自己是否幸福的时候,你就获得了幸福。
/ b6 J( S. o4 c# S9 ]- @# t2 U 21、沉默定律:在辩论时,沉默是一种最难驳倒的观点。 # D3 v" B, j! ?
22、动力定律:动力往往起源于两种原因:希望或者失望。 * a3 E5 V. U {9 |5 S4 S$ c/ z1 g
23、愚蠢定律:愚蠢大多在手脚或舌头比大脑还快的时候。 ( }- f, [8 J& H, V, P
24、价值定律:当你一旦拥有了某种事物以后,你就会发现这种事物并不是你想象的那样有价值。
0 b* z# X/ O7 j8 E 25、社会定律:行得通的并不表示正确,有时歪打正着。
$ ^+ `5 e/ r- a4 ` | 26、名声定律:窝里人不认可,越往外走越行
; g, c/ l+ a% m8 v2 f 27、升迁定律:仕入官c,每升一级,人情味便减少一分。
6 m& v' \- R. d. G4 ]3 W% M 28、危难定律:总是问题越复杂,期限越短。 - k, }5 W$ ^) m. M( G. c' F
29、会议定律:所有重要决议,都将在会议结束或者午餐前最后五分钟完成。
. S" T7 ]* H9 f; a# }" B" m 30、化装定律:在修饰打扮上花费的时间有多少,你需要掩饰的缺点就有多少。 : H$ S) H! L, _9 i, `' d, M" ?
31、省时定律:要想学会最节省时间的办法,首先必须学会说“不”。
3 ]- `, B3 H6 T- ^ Y 32、承诺定律:承诺未必能够保证成功,但是没有承诺,也就没有成功。 3 H* B( {2 V$ x7 f B5 j
32、地位定律:有人站在山上,有人站在山下,虽然站的地位不同,但是两者眼中看到的对方是同样大小的。 + B, ~5 x6 `- S' Z5 O: Y
33、失败定律:失败并不意味着浪费时间和生命,却往往意味着你又有理由拥有新的时间和生命了。
) P! d$ N4 S7 [: r/ r# O4 Q- T! Z 34、经费定律:上级下来指导工作的次数多,证明单位的经费充足;若上级长时间没来指导工作,则反映近期经费短缺。 4 U# g1 W4 x* n
35、编制定律:人员超编的,一定是“肥缺”单位;长期缺员的,一定是“清水衙门”。 6 ~7 x+ m# S& L' B
36、变动定律:每次新领导上任,机关必有一次人事变动。
+ `/ P/ ~+ b) } 37、晋升定律:年底受表彰嘉奖的都是些做工作的;年底升官晋升的却常常是未受表彰嘉奖的。 / h6 S) O. J( x1 y# T% t
38、提拔定律:大家都觉得这个人应该被提拔的时候,这个人肯定得不到提拔;单位一把手觉得这个人应该被提拔的时候,这个人很快就会得到提拔。
5 q* s% [7 ]1 R" W( ]7 H* V 39、先进定律:单位里年终评选出的先进工作者,并不是单位里工作最多或最有成绩的人,而是最会在领导面前干工作的人。 9 I0 T- g- A! B# z* v
40、职称定律:能晋升高级职称的人,准保不是单位里业务能力最强的人;而业务能力一般的人,却最会搞公关。 & `6 T( D5 T) J+ |7 T, e
41、尊重定律:单位里越是表面上被大家尊重的人,就越是容易受到大家轻视 / D1 m; L2 O* t% g5 o
42个性定律:在单位里,一个人的个性与他的业务能力成正比。一个人的业务能力越强,个性也就越强;一个人的业务能力越差,就越没有个性。 # a9 G* w2 v2 @" D) J0 v
43、玩笑定律:单位里的男女之间,表面上玩笑开得越大,实际上什么事情也没有;有时连句玩笑话都不说的男女,说不定背地里已经搞到一块儿了。
* A; n. L' i* S m" } 44、会议定律:参加会议的人越多,会议的内容也许越不重要。
. y. O9 u4 h* d( Z' ?! d6 ^* y5 ^1 ~ 45、谎言定律:人非生而知之,说谎也一样,原因无非有四:大人教的、被领导吓的、利益驱使的、社会风气使然。 " W) ^# P. Y$ k j- x( ~
46、蓝斯登定律:往上爬的时候,你一定要保持梯子的稳固,否则,你下来的时候,你可能会摔倒。
l# F: L4 N1 p+ l 47、托利得定律:测验一个人的智力是否属于上乘,只要看他脑子里能否同时容纳两种相反的思想,而无碍于其处世行事。 9 Z" [9 _, g" f% `: J
48、彼得定律:许多人爬到了梯子的顶端,却发现梯子架错了墙
3 v! x2 ^( [0 |, b; @3 S 49、布尔克定律:如果官员不把气发在太太身上,就会把它发在下级身上。
# G2 u# X$ f# E5 b 50、成功定律:站起来的次数要比被击倒的次数多一次。
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