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1 b. y2 D: u+ Q3 r. d! w( H( G 本年度最火爆的培训课程有分化的特点，一方面新开发课程受到推崇，另一方面，去年的经典课程依然保持强劲势头，根据网络调查，以及专家评定得到的结果相映成趣。
* S! y6 \2 o3 b 最佳培训课程1：《领导者之剑》——理性思维与问题解决 ; g1 v1 @/ Z' L2 l
可推荐度：★★★★★ 9 Y# _. t" f: J8 g3 w
关注率：★★★★☆
6 r+ B8 L: D g w$ m$ v1 E& b 公司/价格：北京中智源培训有限责任公司 25000元/天 9 ^) c2 U9 t+ f, x& N& t
培训对象：首席执行官、经理、专业人员、发展团队成员 ! P: L9 A; t0 b) {- v
● 培训目标： 0 L. Q; _9 J% `( T
“领导者之剑”所教授的关键性思维技巧，早已成为国际通行的商务思维语言，在世界财富500强中超过200强企业的500多万人次参与学习培训。此课程曾经受到无数智慧人群的有力挑战，历经26年而不衰，其成功的秘诀在于它不断提升学习者的工作效能——正确的思维习惯；高度显现现代企业思维取胜的关键技巧——无缺陷的思维过程；充分展示新型领导者思维工具的优化组合——最可靠的思维方略。 ) q) t3 V2 F1 }, d( z) z
● 点评：吴凡 经理人企管顾问公司
! \, ^" A8 T6 K0 `5 X( M “在原因分析和情景分析中所讲授的解决问题的技巧，我们在培训市场上尚未发现能够与之相匹敌的类似课程。‘领导者之剑’帮助人们掌握一种理性的处理问题的程序。它帮助人们将自己保持在正确的轨道上，并促使人们提出诸如：‘哪里不存在问题’、‘现在有哪些不同’、‘哪些事情发生了变化’这类的问题。这一思维过程是十分关键的。” 9 q8 [ g% G- W7 l
最佳培训课程2：产品开发管理实务
7 Z9 m- Y$ a" u6 P, G$ b 可推荐度：★★★★★
' o! r6 @! Q" W' ~. f 关注率：★★★☆☆ 3 O! e1 O" T5 B! W
培训对象： 企业总经理、研发总经理、高级项目经理。 6 D8 `9 Y& `/ E. Z6 l
公司/价格：深圳汉华管理咨询公司 18000元/天
! { w2 C. T, m. E. T* E ● 培训目标：
% o+ Q: s' `& r: d% E 让研发管理者了解业界优秀研发管理方法、技能，同时掌握产品开发管理不同阶段的操作；了解企业发展不同阶段应该采用何种研发管理模式；产品开发管理有哪些要素；产品开发结构化、流程化；产品开发中质量管理、成本管理；如何实施产品管理优化。帮助技术型管理者自我检视管理思路，克服行为盲点，启发管理新概念，从而获得相应的实务管理要领与技巧。 # _0 G" s* L) F i
● 点评：朱光辉 汉华管理顾问公司 / o. X1 W& q: ?. Q8 C& ^
以前企业对研发管理没有明确的概念，听完课后豁然开朗，原来可以得到一套系统的解决方法！提炼出来的课程，比较务实，操作性也比较强，有些模板、方法甚至直接可以在公司使用。通过课程的学习，也能够把国外先进的研发管理方法与中国实际情况相结合。另外，通过课程也了解了企业中研发人员的心态和本性。 ' Z \- C& z& P3 s- Z" ~! e
最佳培训课程3：火凤凰巅峰成就心理学研习会
; W7 c/ g) S0 T6 z0 C 可推荐度：★★★★☆ # d' {7 d8 c2 M0 ?" D9 v5 j
关注率：★★★★☆ 0 F0 \2 I" s& R& Y: i; }4 p# l
公司/价格：心灵海国际教育集团 4900元/人(3天)
: }5 \% ^2 x; I/ S8 Y2 t ● 培训对象：企业董事长、总经理、中高层管理者、中小企业业主、人力资源主管。
, z- i H; \: [0 n- S; d Q ●培训目标：帮助企业建立崭新的思维模式，提升自我价值，增强目标管理和时间管理能力，掌握国际最先进的管理规划技巧，运用绩效管理和有效的激励机制，充分发挥员工的积极性和创造力，成为您想成就的，实现您所梦想的!
$ W* R% r2 A) {' a' i ● 点评：Dick Dodson 美国TVA集团教育处 ) {/ M: ? Y/ F' d1 q! ?3 O1 ~. |
“火凤凰”是我们公司有史以来评价最高的培训。我们用5分制评价一个培训，在所有1017位参加“火凤凰”培训的员工中，平均得分是4.82。更为重要的是，培训之后真正带来了业绩的改变，以及他们个人生活的改变。 7 Y; g# e7 i6 f5 ]
最佳培训课程4：中国企业家商战高级研修班 8 B5 {- ]6 H$ K, R1 ]" B, x1 [" }
可推荐度：★★★★☆ % i+ o- H4 S! O! F5 }; m) p
关注率：★★★☆☆
/ ] e4 Q S: V0 O 公司 / 价格：北大纵横管理咨询公司 39800元/人(一周) ( \: G6 U, v; b) p
● 培训对象：企业董事长、总裁、首席执行官等工商企业界高层领导者、决策者。
7 R+ x& h2 T$ c8 f$ o" l( j ● 培训目标：致力于培养具有全球视野和战略眼光，具有开拓、创新、决策和运作能力的商界领导者和适应国际竞争环境的卓越职业经理。学员通过八加一模块的理论提升和案例研讨，将全面系统掌握现代工商企业管理知识和决策方法，具备在现代商业竞争环境中进行宏观决策与管理的能力，真正提升企业竞争力。 0 o+ N) a. O e P8 f
● 点评：一个企业生死兴衰，往往99%决定在一个企业领袖身上。举办“中国企业家商战高级研修班”的目的，就是要打造中国商界将帅，培养具有国际企业家精神和本土智慧的中国企业家军团。
% b. f0 }( V# D1 \: r 最佳培训课程5：人众人经理人模拟舱——战略决策课程
1 y2 H! Y' D8 H5 U/ z- ~, f! b 可推荐度：★★★☆☆ 6 D- _# I: }5 h6 Q3 D Q& X7 x
关注率：★★☆☆☆ ! b7 q# a, } y2 h( S
公司/价格：北京人众人管理顾问有限公司 5680元/人(3天) 5 e; z; n: t. c1 a3 t
● 培训对象：企业董事长、总经理、中高层管理者、中小企业业主、人力资源主管。
6 t8 V8 x: G2 ~% X! H T5 Y- z ●培训目标：特别为需要做出战略决策的高层管理者而设，旨在为架设战略思考的逻辑框架，揭示公司价值驱动的关键因素，帮助企业系统地整理多年的管理实践经验，进一步提升战略管理能力，以应对日趋激烈的竞争环境。
3 q5 G1 ]5 y% | s( ?0 Y/ u; _# h ●点评：我们是谁？我们在哪里？我们要到哪里去？20世纪70年代的世界500强企业如今只剩不到半数，世界大型企业的平均寿命为何只有40年？为什么中国中小型企业的寿命达到10年的只有1%？与来自其他行业的管理精英们一起，全情投入的课程，学习讨论这些话题可以在实战中提高对企业的战略管理能力。 . K7 m% E9 s0 }, I) A
最佳培训课程6：赢在执行——如何成为有效的管理者
" q# ?# Y$ c1 Q& v$ _- ~/ v1 [ 可推荐度：★★★☆☆
+ W( i% z# ?$ C" E1 f 关注率：★★★☆☆
6 v# g3 Y( B* {- _: X: l+ c 公司：黄河企业管理培训网 价格：2380元 /人(3天) . C K2 `/ i: k
培训对象：高层管理者、中层管理者
# r( m& M) ?) o% U0 s1 i3 B8 q) l 培训目标：降低居高不下的管理成本，提高工作质量；解决执行难的问题，下属不再提交“问题”而是提交有效“解决方案”；为企业家建立一套保障工作有效完成的系统，彻底解决工作延期等难题；厘清工作思路，结束由“公司牵着鼻子走”的被动工作状态，变为主动状态；把您的工作计划顺利送达目标，一切尽在掌握。
( [& T3 B6 [/ z$ \: i- ? ● 点评：高伟 人力资源管理专家、资深咨询师
. ^7 ^' r8 T' ?/ m 执行问题的关键，在于我们错误地花大量的时间去做所谓正确的决定，而不是花时间去做一个可以执行的决定，不能执行的决定无论如何正确都注定无用。执行是一门学问，我们的老总往往喜欢重用那些经常提出好主意的人，但大部分有好主意的人通常并不是真正懂得如何执行、如何见效的人。
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